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Hot News / 热点新闻
2017 - 03 - 10
点击次数: 1181
机器视觉光源的合理利用能够通过不同的色温和色谱将产品更好的以图片形式呈现出来,并且能够让机器将产品实物和图片进行差别对比,从而精确检测产品质量。那么在顶尖的机器视觉光源使用过程当中有哪些常见问题困扰着大家呢?下面一一为大家进行解答。1、光源控制器有哪几种?机器视觉光源的控制器能够使其更好的为检测物品进行打光,从而使产品的检测获得最佳效果。一般情况下,光源控制器有以下这几种:模拟控制器、数字控制器和...
2017 - 03 - 09
点击次数: 906
要想获得最佳的检测精确度,就应该使用最好的机器视觉光源。这是因为好的视觉光源无论是在对比度还是照射的亮度方面都表现更优秀,从而能够更好的将被测物体特征显示出来。因此,大家一定要了解一流的机器视觉光源具有哪些特性,这样才能更好的选择和利用。1、光谱宽光源的颜色和被检测物体表面的颜色共同决定了反射到摄像头的光谱大小及其波长,而白光或是某种较为特殊的光谱在提取其他颜色的特征信息时需要拥有较大的光谱才能准...

      核心理念:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。


      一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。

      二是“效果论”原则。在用才上,我们不看学历看能力,不看文凭看水平,无论是什么身份,什么学历,什么年龄,只要干得好,干得比其他人出色,业绩突出,就大胆启用,委以重任。目前,公司技术人员和中层管理人员平均年龄都在35岁左右,车间主任平均年龄在30岁左右。这些人虽然年龄不大,有的学历也不是很高,但有能力、有干劲、有业绩。我们坚持的“效果论”用人机制,使一大批德才兼备的人才脱颖而出,成为企业发展的栋梁。

      三是实践第一的原则。“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”。历年来,凡到我集团工作的各类专业人才,我们都先安排到车间生产一线,让其在实践中锻炼提高,然后通过公开考试,择优选拔。

      四是优胜劣汰的原则。在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。 

      五是“人人是人才”的原则。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智,就是一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展。

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